Главная » 2010»Апрель»19 » Внутрифирменное бюджетирование., В. Е. Хруцкий, В. В. Гамаюнов (Книга)
01:09
Внутрифирменное бюджетирование., В. Е. Хруцкий, В. В. Гамаюнов (Книга)
Впервые с учетом российского опыта рассмотрены аспекты внутрифирменного бюджетирования: технология; целевые показатели и нормативы; дающие полную информацию о финансовом состоянии предприятия; организация (процедуры, регламенты, системы контроля за разработкой и исполнением бюджетов различных уровней) и автоматизация (требования к компьютерным программам, оценка возможностей имеющихся пакетов). Для финансовых директоров, руководителей и специалистов плановых служб и проектов корпоративных информационных систем, а также доля преподавателей и студентов экономических вузов.
Содержание книги:
Раздел 1. Технология бюджетирования.
Глава 1. Назначение бюджетирования. Цели, которые оправдывают средства.
Глава 2. Виды бюджетов. Формы, которые нас выбирают.
Глава 3. От операционных бюджетов к основным. Последовательность составления. Кому это надо?
Раздел 2. Форматы основных бюджетов.
Глава 4. Бюджет доходов и расходов. Особенности национального формата.
Глава 5. Бюджет движения денежных средств, или Как управлять финансовыми потоками.
Раздел 3. Системы бюджетирования.
Глава 7. Финансовая структура компании. С чего начать и как углубить?
Глава 8. Системы корпоративного бюджетирования. Куда двигаться дальше?
Глава 9. Сбалансированный бюджет компании. Как это делается?
Раздел 4. Организация бюджетирования.
Глава 10. Бюджетный регламент. Учет и контроль - это еще не все, что нам нужно.
Глава 11. Организация управления бюджетами.
Глава 12. Проблемы постановки бюджетирования в российских компаниях.
Раздел 5. Автоматизация бюджетирования.
Глава 13. О компьютерной программе замолвите слово Проблемы автоматизации бюджетирования и управленческого учета.
Глава 14. Возможности компьютерной системы "Тор-Консультант".
Приложение 1-5.
Название: Внутрифирменное бюджетирование. Настольная книга по постановке финансового планирования Автор:В. Е. Хруцкий, В. В. Гамаюнов Издательство: Финансы и статистика Год издания: 2006 г Количество страниц: 464 стр. Язык: русский Размер: 30 MB Формат: PDF
Скачать книгу: Внутрифирменное бюджетирование., В. Е. Хруцкий, В. В. Гамаюнов
Уважаемые посетители! Если вы обнаружили битую (не существующую) ссылку, пожалуйста напишите об этом в комментариях. Мы в свою очередь в кратчайшие сроки ее исправим. Так же будем рады, если вы оставите свой отзыв, комментарий или оценку опубликованному материалу. Это поможет другим в выборе нужного материала.
Комментарий эксперта ITeam Книга, безусловно, исчерпывающая. Впервые изданная в 2002 году, она предлагала российскому рынку лучшее, что было известно на тот момент теоретикам и консультантам. Но со временем, по мере появления новых изданий, книга явно стала сдавать свои лидерские позиции. И новое , второе издание книги, фактически, ничем не помогло. Авторы явно были не способны описать новые веяния в практике бюджетирования. Для того, чтобы не быть голословным, хочется выделить достоинства и недостатки учебника.Плюсы
Понятность и последовательность изложения
Комментарии форм бухгалтерской и налоговой отчётности на предмет соответствия бюджетным формам. Даются советы, как упростить работу бухгалтеров с теми и другими формами одновременно
Практические советы в конце каждой главы, а также советы по составлению бюджетов для малых предприятий
Минусы
Повторяемость (например, цели и структура бюджета доходов и расходов описаны несколько раз в главах 3 и 4 и внутри глав).
Излишняя ирония в адрес, других авторов, организаций и стандартов. Слишком много цитирования своих собственных публикаций, в том числе конца восьмидесятых годов.
Явные противоречия, путаница с понятиями видов издержек
Непонятно каким образом авторы рассчитывают некоторые нормативы как рекомендуемые (например, такое высказывание: ?для производственных структур доля валовой прибыли в чистых продажах по западным меркам должна быть не ниже 33%?).
В некоторых местах авторы совершают внезапные переходы из методологии бюджетирования в практические советы по управлению финансовыми показателями. Это само по себе не плохо, но не соответствует теме издания.
Глава 4. Особенности национального формата так и не затронуты
Сложность в чтении. Сложные предложения, множество скобок, грамматические ошибки.
Отдельно хочется затронуть вопрос автоматизации бюджетирования. Достаточно самонадеянно авторы утверждают, что раскрыли в книге эту тему. Несмотря на то, что авторы действительно дают грамотные оценки основных ошибок при автоматизации бюджетирования, сказать, что тема автоматизации затронута полноценно ? нельзя. Слишком поверхностный обзор основных программных продуктов и слишком много рекламы собственного продукта авторов.В заключение можно сказать, что эту книгу можно было бы рекомендовать к прочтению несколько лет назад ? и то с некоторыми оговорками. Сегодня рекомендовать её очень затруднительно.
Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи. [ Регистрация | Вход ]
Главная 
