20:37 Управленческий учет. Профессиональный учебник., Карпова Т.П. (Книга)

Перед вами по истине профессиональный учебник, написанный  в соответствии с программой курса «Бухгалтерский управленческий учет» для специальностей 06.05. «Бухгалтерский учет и аудит» и 06.04. «Налоги и налогообложение». В нем представлен инструментарий управленческого учета, соответствующий определенным видам деятельности и требованиям внутренних пользователей информации. В первом разделе учебника «Управленческий учет» представлены теоретические основы управленческого учета, показаны значимость и место управленческого учета в информационной системе предприятия, дано обоснование необходимости его автономии в обшей системе бухгалтерского учета. Определены такие понятия, как: сущность, объекты, методы и способы, составные части, выполняемые функции и принципы построения системы управленческого учета. Представлены сравнительная характеристика объектов управления и объектов управленческого учета, различия и общность содержания финансового и управленческого видов бухгалтерского учета. Системы управленческого учета классифицированы по: широте охвата информацией, степени взаимосвязи финансового и управленческого видов учета, оперативности, оценки продукции, целевому назначению. Особое внимание обращено на взаимосвязь и взаимозависимость между объектами управления и учета, на различия и общность содержания финансового и управленческого учета. Второй раздел учебника «Управленческий учет» посвящен порядку сбора, наблюдения, измерения, группировке и аналитической обработке информации, характеризующей снабженческо-заготовительную, производственную, финансово-сбытовую и организационную деятельность предприятия. Дано определение понятия «затраты на производство» и достаточно подробно рассмотрены классификация затрат по их видам, целям учета, методам оценки, охарактеризованы системы учета производственных затрат. В третьем разделе учебника «Управленческий учет» значительное место отведено современным моделям учета затрат на производство и результатов хозяйственной деятельности. Изложение особенностей разных сторон деятельности предприятия дано в аспекте их влияния на состав затрат, возникающих в результате целенаправленной деятельности подразделений предприятия. Отдельно представлен учет затрат по центрам ответственности и рентабельности. При этом показано влияние особенностей организации производства на построение управленческого учета, на выбор оценочных и контрольных показателей, характеризующих результаты деятельности подразделений, на выбор принципов формирования центров затрат, ответственности и рентабельности. Четвертый раздел учебника «Управленческий учет» посвящен анализу информации, необходимой для управления затратами, ценовых решений и решений по инвестиционной деятельности. Представлены вопросы нормирования и планирования затрат на производство, принципы разработки нормативов по материальным и трудовым затратам, составление смет и бюджетов прямых и косвенных расходов. Рассматриваются нормативный и бюджетный методы контроля за затратами, основные направления их снижения. Процессы контроля и регулирования затрат базируются на использовании информации, подготовленной в процессе нормирования, планирования, учета и анализа. Значительное место в этом разделе отведено системам калькулирования продукции, их характеристике. Особо выделены системы стандарт-кост, директ-костинг, нормативная и современные варианты и модели учета затрат на производство и калькулирования. В конце каждой главы приводятся выводы, в которых отражены ключевые моменты рассматриваемой проблемы. Контрольные вопросы, тесты и задания, сформированные по видам деятельности и помогающие закрепить теоретический материал, даны в конце учебника Теоретические основы управленческого учета Содержание дисциплины «Управленческий учет» 1.1. Место управленческого учета в общей системе специальных учебных дисциплин 1.2. Международная практика выделения управленческого учета из общей системы бухгалтерского учета 1.3. Управленческий учет в информационной системе предприятия 1.4. Сравнительная характеристика управленческого и финансового учета Сущность и назначение управленческого учета 2.1. Определение сущности управленческого учета 2.2. Объекты управленческого учета 2.3. Метод и способы управленческого учета 2.4. Принципы управленческого учета 2.5. Функции управленческого учета 2.6. Системы управленческого учета 2.7. Структура управленческого учета Затраты и их классификация как основа построения системы управленческого учета Теоретико-методологические подходы к классификации затрат 3.1. Затраты на производство и общие принципы их классификации 3.2. Вилы классификации затрат в системе управленческого учета 3.3. Общая классификация затрат на производство Классификация затрат по направлениям учета 4.1. Группировка затрат на производство в зависимости от целей управления 4.2. Классификация затрат для калькулирования и оценки произведенной продукции 4.3. Группировка производственных затрат для принятия решений и планирования 4.4. Классификация затрат для осуществления процессов контроля и регулирования Ценовые решения и состав затрат для ценообразования 5.1. Стратегии ценовой дифференциации и соответствующая им классификация затрат 5.2. Группировка производственных затрат в зависимости от факторов ценообразования Классификация затрат по видам деятельности предприятия 6.1. Производственные процессы как объект управленческого учета 6.2. Состав и классификация затрат по созданию и хранению запасов материалов 6.3. Классификация затрат, возникающих в процессе производственной деятельности 6.4. Состав затрат, характеризующий особенности финансово-сбытовой деятельности предприятия 6.5. Классификация и состав затрат, связанных с организационной деятельностью Управленческий учет и контроль в системе управления предприятием Нормирование, планирование и контроль издержек 7.1. Система управленческого контроля за деятельностью подразделений 7.2. Понятие нормативных издержек 7.3. Нормативы и отклонения от них как средство контроля за издержками 7.4. Принципы разработки нормативов по материалам 7.5. Оценка материальных запасов и затрат 7.6. Трансфертные цены 7.7. Смета затрат на приобретение и использование материалов 7.8. Разработка нормативов на содержание рабочей силы 7.9. Бюджеты, их значение в управленческом учете Системы управленческого учета затрат на производство и калькулирование продукции 8.1. Определение сущности учета затрат 8.2. Объекты учета затрат и объекты калькулирования, отвечающие целям управления себестоимостью 8.3. Формирование центров затрат, ответственности и рентабельности на предприятии как особых объектов управленческого учета затрат на производство 8.4. Классификация систем учета затрат на производство и калькулирование продукции 8.5. Характеристика системы позаказного учета затрат на производство и калькулирование заказов 8.6. Характеристика попроцессного метода учета затрат и калькулирования продукции 8.7. Калькулирование себестоимости по системе стандарт-кост 8.8. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции по системе директ-костинг 8.9. Система нормативного метода учета затрат и нормативная калькуляция 8.10. Бухгалтерские регистры, их построение в зависимости от моделей нормативного учета 8.11. Модели учета затрат на производство и результатов хозяйственной деятельности Учет отдельных категорий затрат 9.1. Учет запаса материалов и материальных затрат 9.2. Учет затрат на рабочую силу 9.3. Учет и распределение накладных расходов 9.4. Учет затрат в незавершенное производство 9.5. Выбор состава показателей и содержание внутренней отчетности по затратам и результатам деятельности подразделений Управленческий анализ: информационное обеспечение принятия решений в предпринимательской деятельности Информационная поддержка принятия управленческих решений 10.1 Информационное обеспечение планирования и управления предпринимательской деятельностью 10.2. Основные концепции снижения себестоимости продуктов 10.3. Процедуры управления материалами Необходимость управления запасами 10.4. Планирование и контроль уровня запасов 10.5. Расчет оптимального размера запаса и определение момента его размещения 10.6. Анализ отклонений от нормативных (стандартных) затрат 10.7. Анализ динамики затрат производства и его роль в принятии управленческих решений 10.8. Анализ безубыточности производства 10.9. Система бухгалтерского контроля объема и ассортимента выпуска продукции 10.10. Цена на продукт. Основная концепция — связь между объемом производства и прибылью 10.11. Принятие решений по производству новой продукции 10.12. Принятие решения о капитальных вложениях Практикум 1. Снабженческо-заготовительная деятельность 2. Производственная деятельность 3. Финансово-сбытовая деятельность 4. Организационная деятельность 5. Нормирование, планирование, контроль и анализ затрат производства 6. Инвестиционная деятельность Литература Рассматриваются теоретические основы управленческого учета: сущность, составные части, системы, выполняемые функции. Излагаются общие принципы классификации затрат, их группировка по целям учета и видам деятельности, по соотношению ко времени возникновения и окончания производственных процессов. Показаны современные модели учета затрат на производство и результатов хозяйственной деятельности. Приведены системы калькулирования продукции. Для студентов и преподавателей экономических вузов, работников бухгалтерских служб, менеджеров, финансовых директоров. Название: Управленческий учет. Профессиональный учебник Автор: КарповаТ.П. Издательство: ЮНИТИ-ДАНА Год: 2004 г. Формат: pdf Размер: 30,0 Мб скачать книгу: Управленческий учет. Профессиональный учебник., Карпова Т.П. скачать с depositfiles

1 2 3 4 5 Категория: УЧЕТ и ОТЧЕТНОСТЬ | Просмотров: 1454 | Добавил: mariyka | Рейтинг: 0.0/0

Уважаемые посетители! Если вы обнаружили битую (не существующую) ссылку, пожалуйста напишите об этом в комментариях. Мы в свою очередь в кратчайшие сроки ее исправим.
Так же будем рады, если вы оставите свой отзыв, комментарий или оценку опубликованному материалу. Это поможет другим в выборе нужного материала.

Похожие публикации по теме: