Как
создать такой каркас организации, который обеспечит ее долгое и
успешное существование? В чем секрет эффективного распределения
служебных обязанностей? Как наладить действенную систему контроля,
избежав при этом излишней бюрократизации?
Об этом и многом другом
расскажет вам всемирно признанный классик менеджмента Генри Минцберг в
своей замечательной книге "Структура в кулаке". Ясный, логичный и
занимательный стиль изложения поможет разобраться в таких сложных
вопросах, как организационный дизайн, сверхструктура, децентрализация,
адхократия.
Книгу можно рекомендовать не только для специалистов в
области менеджмента и управления персоналом, студентов вузов, изучающих
эти предметы, но и для предпринимателей, как начинающих собственное
дело, так и желающих улучшить уже сложившуюся организацию.
Содержание. К читателю Глава 1. Основы организационного дизайна Глава 2. Проектирование индивидуальных должностных позиций Глава 3. Дизайн сверхструктуры Глава 4. "Живая плоть" сверхструктуры Глава 5. Разбираем децентрализацию Глава 6. Соответствие организационного дизайна ситуации Глава 7. Дизайн как конфигурация Глава 8. Простая структура Глава 9. Механистическая бюрократия Глава 10. Профессиональная бюрократия Глава 11. Дивизиональная форма Глава 12. Адхократия Глава 13. Сверх пяти Литература Именной указатель Предметный указатель Указатель фирм
Название: Структура в кулаке: создание эффективной организации Оригинальное название: Structure in Fives. Designing Effective Organizations Автор: Минцберг Генри
Издательство: Питер
Год: 2004 г.
Страниц: 512 стр.
Качество: Отличное
Язык: русский
ISBN: 5-469-00256-Х Формат: doc
Размер: 1,54 Mb скачать книгу: Структура в кулаке: создание эффективной организации., Минцберг Генри
Уважаемые посетители! Если вы обнаружили битую (не существующую) ссылку, пожалуйста напишите об этом в комментариях. Мы в свою очередь в кратчайшие сроки ее исправим. Так же будем рады, если вы оставите свой отзыв, комментарий или оценку опубликованному материалу. Это поможет другим в выборе нужного материала.