Программа MBA Start модули 1-15 (все модули) (МБА МВА Видеосеминары + рабочие тетради)

MBA Start — дистанционная программа обучения по стандартам MBA General, высокая эффективность которой обеспечивается за счет широкого использования видеолекций, а также ряда иных учебных активностей, позволяющих дистанционное обучение максимально приблизить к очному (видеоконференции, вебинары, дискуссионные семинары, проводимые на форумной платформе для мини-групп, региональные и функциональные сообщества и др.).

Программа MBA Start разработана специалистами Moscow Business School при участии экспертов-практиков с реальным опытом управления компаниями, лидирующими на российском и зарубежном рынках, и успешных предпринимателей, создавших новые подходы к управлению собственным бизнесом.

MBA Start — практико-ориентированная учебная программа, соответствующая мировым стандартам MBA General и содержащая результаты новейших исследований в области бизнеса, реальные факты и практические решения. Став слушателем этой программы, вы получите доступ к самой масштабной базе знаний и опыту, накопленному успешными российскими и зарубежными компаниями за десятилетия работы.

Программа MBA Start отличается от ВСЕХ дистанционных программ обучения инновационной технологией передачи знаний и навыков. Эти технологии обеспечивают 100% усвоение знаний и полученных навыков для применения на практике. Проект MBA Start разработан практикующими специалистами рынка, ведущими тренерами и преподавателями с огромным опытом в бизнес-образовании. За 2 года подготовки учебной программы в её создании приняли участие более 278 специалистов-практиков, 57 ведущих российских тренеров и преподавателей. Российские компании предоставили для учебной программы свои бизнес-кейсы и примеры из отечественной практики.

MBA Start поможет Вам достичь амбициозных целей и максимального карьерного роста!

МОДУЛЬ 1. Экономика и право
1.1 Микроэкономика и Макроэкономика.
1.2 Международные экономические отношения. Инструменты взаимодействия.
1.3 ВТО. Изменения в российской экономике. Пути развития.
1.4 Правовые основы предпринимательской деятельности.
1.5 Методы защиты корпоративных интересов.
1.6 Основы безопасности предпринимательской деятельности в РФ.

МОДУЛЬ 2. Навыки личной эффективности менеджера
2.1 Понимание деятельности менеджера.
2.2 Управление временем.
2.3 Навыки эффективного общения.
2.4 Технология эффективной работы с информацией.
2.5 Психология деловых отношений.
2.6 Имидж делового человека.
2.7 Лидерство и харизма.
2.8 Управление без стресса:

МОДУЛЬ 3. Общий менеджмент
3.1 Основные категории менеджмента. Ситуационный подход в менеджменте.
3.2 Человек в организации. Функция мотивации.
3.3 Коммуникации в организациях.
3.4 Конфликты и стрессы.
3.5 Проектирование работы.
3.6 Построение организационных структур.
3.7 Разработка и принятие управленческих решений.

МОДУЛЬ 4. Организационное поведение
4.1 Введение в организационное поведение.
4.2 Методология анализа организационного поведения.
4.3 Процессы восприятия и управление впечатлением.
4.4 Личность и психологические установки.
4.5 Трудовая мотивация: модели, приемы и проблемы.
4.6 Индивидуальное и организационное научение.
4.7 Групповая динамика.
4.8 Власть, влияние и лидерство в организации.

МОДУЛЬ 5. Финансы в организации
5.1 Источники финансов. Цена финансовых ресурсов. Рынок денег.
5.2 Основные финансовые документы. Баланс предприятия, отчет о финансовых результатах. Анализ и интерпретация
финансовых отчетов.
5.3 Маржинальная прибыль. Анализ объем -прибыль при постоянных и меняющихся ценах Точка безубыточности.
Операционный рычаг.
5.4 Оценка инвестиционных решений. Дисконтирование.
5.4 Структура капитала. Цена капитала. Финансовый рычаг.
5.6 Собственный оборотный капитал. Управление оборотным капиталом.
5.7 Финансовое планирование. Прогноз денежной наличности.

МОДУЛЬ 6. Методы исследований в бизнесе
6.1 Типы исследований в менеджменте. Качественные исследования.
6.2 Количественные исследования. Использование инструментов статистики и прогнозирования при принятии решений.
6.3 Принятие рациональных и креативных решений.
6.4 Инновационное мышление и креативность в бизнесе (мастер-класс).

МОДУЛЬ 7. Общий маркетинг
7.1 Основы маркетинга и современная маркетинговая концепция.
7.2 Поиск «своего» клиента. Управление взаимоотношениями с потребителем.
7.3 Жизненный цикл и позиционирование товара. Продуктовый портфель.
7.4 Ценообразование (Price).
7.5 Место распространения (Place).
7.6 Продвижение (Promotion).
7.7 Маркетинговый мониторинг и прогнозирование (мастер-класс).
7.7 Маркетинг услуг.

МОДУЛЬ 8. Управление человеческими ресурсами
8.01 Введение в управление персоналом.
8.02 Подбор персонала.
8.03 Адаптация персонала.
8.04 Оценка и аттестация персонала. Управление результативностью работы персонала.
8.05 Развитие человеческого потенциала и обучение персонала.
8.06 Система вознаграждений: построение системы компенсации в современной компании.
8.07 Управление по компетенциям (мастер-класс).
8.08 Учебный центр как инструмент развития карьеры (мастер-класс).
8.09 Отбор соискателей: инструменты линейного менеджера (мастер-класс).
8.10 Стратегия управления персоналом. Управление корпоративной культурой. (мастер-класс).

МОДУЛЬ 9. Учет и отчетность
9.01 Виды учета в организации. Введение в МСФО.
9.02 Отражение фактов хозяйственной деятельности на счетах бухгалтерского учета по российским стандартам.
9.03 Бухгалтерская отчетность. Первичные документы и договорная деятельность в бухгалтерском учете.
9.04 Налоговый учет в РФ.
9.05 Построение системы управленческого учета.
9.06 Управленческий учет и принятие решений.

МОДУЛЬ 10. Стратегический менеджмент
10.01 Введение в стратегический менеджмент.
10.02 Стратегический анализ внешней и внутренней среды организации.
10.03 Создание и формализация стратегии.
10.04 Базовые типы стратегий.
10.05 Управление реализацией стратегии и оценка ее эффективности.
10.06 Бизнес-планирование.

МОДУЛЬ 11. Стратегический маркетинг
11.01 Введение в стратегический маркетинг
11.02 Функциональные маркетинговые стратегии
11.03 Многообразие подходов к сегментированию (Мастер-класс)
11.04 Позиционирование. Быть лучше – значит, быть другим! (Мастер-класс)
11.05 Промышленный маркетинг
11.06 Маркетинговые исследования
11.08 Контроль и оценка эффективности маркетинговой деятельности
11.09 Концепция международного маркетинга
11.10 Бренд и его роль в повышении конкурентоспособности компании
11.11 Event-маркетинг (Мастер-класс)

МОДУЛЬ 12. Операционный менеджмент
12.04 Размещение и загрузка производственных и сервисных объектов
12.05 Управление цепью поставок. Прогнозирование
12.06 Операционный консалтинг. Описание и реинжиниринг бизнес-процессов
12.07 Складская логистика (Мастер-класс)

Модуль 13. Управление изменениями
13.01 Многообразие подходов к проблеме организационных изменений
13.05 Управление изменениями и корпоративная культура. Политика и идеология перемен
13.06 Коучинг как инструмент управления изменениями (мастер-класс)

МОДУЛЬ 14. Информационные технологии для менеджера
14.01 Информационые технологии в управлении: введение
14.02 Классификация информационных систем

МОДУЛЬ 15. Управление проектами
15.01 Введение в управление проектами
15.02 Структура дисциплины Управление проектами и ее основные элементы
15.03 Функциональные области управления проектами
15.05 Введение в риск-менеджмент

Страна: Россия
Выпущено: Moscow Business School (Московская бизнес школа)
Тематика: курсы
Тип раздаваемого материала:Видеосеминары + Рабочие тетради
Год выпуска: 2009

Язык: Русский
Перевод: Не требуется

Качество: DVDRip модуль 1-10
Формат: AVI
Видео кодек: XviD
Аудио кодек: MP3
Видео: XVID, 720x576 (5:4), 25 Гц, 640 кбит/сек
Аудио: MP3, 44100 Гц, Моно, 96 Кбит/сек

Качество: DVDRip модуль 11-15
Формат: AVI
Видео кодек: XviD
Аудио кодек: MP3
Видео: XVID, 720x576, 25 Гц, 800 кбит/сек
Аудио: MP3, 48000 Гц, Стерео, 128 Кбит/сек

Скачать