Vdostatok Стиль и развитие
Вторник, 15.07.2025, 23:40
Приветствую Вас Гость | RSS
 
Главная РегистрацияВход
Поиск по сайту
Меню сайта
Форма входа
Категории раздела
ДЕНЬГИ [158]
ВРЕМЯ [114]
РАБОТА [140]
БИЗНЕС [173]
МЕНЕДЖМЕНТ [171]
МАРКЕТИНГ [172]
ЗАКОН и ПРАВО [168]
УЧЕТ и ОТЧЕТНОСТЬ [169]
ФОНДОВЫЙ РЫНОК [160]
РЫНОК ФОРЕКС [141]
НЕДВИЖИМОСТЬ [77]
ЭКОНОМИКА [170]
СТИЛЬ и РАЗВИТИЕ [171]
СТАТЬИ
  • ИНВЕСТИРОВАНИЕ

  • ПЛАНИРОВАНИЕ

  • СБЕРЕЖЕНИЯ

  • ДОЛГИ И КРЕДИТЫ

  • ИНТЕРЕСНО ЗНАТЬ

  • ЛИЧНЫЙ БИЗНЕС

  • СТАТЬИ О РАБОТЕ

  • ЗАКОН и ПРАВО

  • СТАТЬИ о ДЕНЬГАХ

  • ФОНДОВЫЙ РЫНОК

  • УЧЕТ и ОТЧЕТНОСТЬ

  • МЕНЕДЖМЕНТ

  • МАРКЕТИНГ

  • ЭКОНОМИКА

  • НЕДВИЖИМОСТЬ

  • СТАТЬИ "СЕКРЕТ"

  • СТАТЬИ Р. КИЙОСАКИ

  • СТАТЬИ ФОРЕКС

  • ЦИТАТЫ, МЫСЛИ

  • СТИЛЬ и РАЗВИТИЕ

  • Главная » 2012 » Декабрь » 26 » Как оптимизировать расходы в целях развития бизнеса., Лукаш Ю.А. (Книга)
    15:51
    Как оптимизировать расходы в целях развития бизнеса., Лукаш Ю.А. (Книга)

    Как оптимизировать расходы в целях развития бизнеса., Лукаш Ю.А.

    Оптимизация расходов - это их разумное перераспределение. То есть, мы не вычеркиваем из своего бюджетного плана те или иные статьи расходов, мы просто перераспределяем их так, чтобы в результате выиграть нужную сумму денег. А теперь об этом же , но на языке бухгалтера: фирме выгоднее как можно большую часть расходов признать в составе косвенных, поскольку их в отличие от прямых можно включить в расчет налога на прибыль сразу - в том же периоде, в котором они возникли, тогда как списание прямых расходов может затянуться на длительный период. Задача перевода части или даже всех прямых затрат в косвенные сравнительно несложно решается в фирмах, где есть структурные подразделения, и каждое (или только некоторые) из них вносит свою лепту в производство фирмой продукции или выполнение работ. О том, как это сделать на практике, читайте в нашей книге.

    Введение
    Глава 1. Экономическая обоснованность расходов
    1.1. Экономически обоснованные и документально подтвержденные расходы
    1.2. Кратко о существенном в отношении экономической обоснованности расходов
    1.3. Как обосновать не очевидные затраты
    Глава 2. Сравнительная характеристика методов признания расходов
    Глава 3. Как можно сэкономить на платежах по налогу на прибыль путем признания косвенных расходов вместо прямых
    3.1. Потери товарно-материальных ценностей
    3.2. Расходы, принимаемые в целях налогообложения прибыли
    Глава 4. Как выгоднее списать отдельные виды расходов
    4.1. Расходы на оплату юридических услуг
    4.2. Расходы на благоустройство
    4.3. Расходы на обучение работников
    4.4. Расходы на электроэнергию при аренде помещений
    4.5. Расходы на мобильную связь
    4.6. Расходы на командировку
    4.7. Расходы на уплату задолженности по налогам
    4.8. Расходы на аренду жилого помещения не для целей проживания
    4.9. Расходы на ремонт основных средств
    4.10. Расходы на оплату питьевой воды для работников
    4.11. Расходы на перевод документов
    4.12. Расходы, которых, может быть, и не было
    4.13. Время учета и списания затрат на оплату услуг связи
    Глава 5. Резервы расходов как инструмент налоговой оптимизации
    5.1. Резерв расходов по сомнительным долгам
    5.2. Резерв расходов на ремонт основных средств
    5.3. Резерв расходов на оплату отпусков, резерв на выплату ежегодного вознаграждения за выслугу лет
    5.4. Резерв по гарантийному ремонту и гарантийному обслуживанию
    5.5. Примеры из арбитражной практики в части расходов на ремонт

    Название: Как оптимизировать расходы в целях развития бизнеса.
    Автор: Ю. А. Лукаш
    Издательство: Гроссмедиа
    Год: 2006 г.
    Страниц: 38 стр.
    ISBN: 5-476-00308-8
    Формат: PDF
    Размер: 1,52 Mb

    скачать книгу:
    Как оптимизировать расходы в целях развития бизнеса., Лукаш Ю.А.

    Категория: УЧЕТ и ОТЧЕТНОСТЬ | Просмотров: 1154 | Добавил: mariyka | Рейтинг: 0.0/0

    Уважаемые посетители! Если вы обнаружили битую (не существующую) ссылку, пожалуйста напишите об этом в комментариях. Мы в свою очередь в кратчайшие сроки ее исправим.
    Так же будем рады, если вы оставите свой отзыв, комментарий или оценку опубликованному материалу. Это поможет другим в выборе нужного материала.

    Похожие публикации по теме:

    Всего комментариев: 0
    Добавлять комментарии могут только зарегистрированные пользователи.
    [ Регистрация | Вход ]
    ...
    Друзья сайта
  • Renault АТЛАС
  • Статистика
    Яндекс цитирования
    Онлайн всего: 5
    Гостей: 5
    Пользователей: 0
    Copyright Кудрявцев Роман © 2025
    Конструктор сайтовuCoz