Главная » 2010»Май»3 » Грехи лидерства. Как избежать самых серьезных ошибок лидеров., Кросби Рэндалл (Аудиокнига)
19:56
Грехи лидерства. Как избежать самых серьезных ошибок лидеров., Кросби Рэндалл (Аудиокнига)
"Грехи
лидерства. Как избежать самых серьезных ошибок лидеров" - это
захватывающая и провокационная аудиокнига, которая призвана помочь
руководителю любого уровня избежать ошибок, которые могут поставить на
карту не только его успех, но и благополучие всей компании и тех, кто в
ней работает.
Из данной аудио программы вы узнаете о том:
-
Почему из-за "Греха Мистера Магу" лидеры теряют свой фокус и не могут
двигаться вперед? - Что такое "Грех курицы" и как он может разрушить
Ваш лидерский потенциал? - Какие действия может предпринять лидер,
чтобы избежать "Греха непродуманной подписи", спасая себя от
опрометчивых обязательств и партнерских отношений? - Как "Грех
нерешительности", притворяясь полезной осторожностью, отнимает силу даже
у самого успешного лидера? - Как "Грех злого языка" может разрушить
все, что Вас окружает, и как этого избежать? - Почему даже самые
влиятельные лидеры поддаются "Греху слабости" и как это предотвратить? -
Почему лидеры являются самыми большими ворами на свете, что они крадут и
как они могут прекратить это делать?
«Геометрия лидерства.
Аксиомы эффективного лидерства в любой ситуации» - принцип Парето, так
же известный, как «Правило 80/20», гласит, что 80% результатов в
компании приносят 20% ее сотрудников. И, к сожалению, этим принципом
можно описать эффективность большинства организаций. А что случилось бы,
если эти проценты можно было бы изменить?.. В отличие от других книг по
лидерству, «Геометрия лидерства. Аксиомы эффективного лидерства в любой
ситуации» посвящена тому, как развивать лидерство в Вашей компании,
воспитывая лидеров на всех уровнях организации.
Из этой
аудиокниги Вы узнаете о том:
1. На чем строятся сила и
влияние в различных группах людей? 2. Как создать и употреблять
модель геометрического лидерства в организации любого типа? 3.
Почему большинство лидеров не могут вдохновить своих последователей
действовать самостоятельно? 4. Как употреблять «Условия»
(обстоятельства, которые Вас окружают) на благо себе и Вашей компании? 5.
Какие «Активы» есть у лидера и как можно извлечь из них максимум
пользы? 6. Как употреблять конкретные техники и приемы для того,
чтобы заручиться большей поддержкой и доверием сотрудников? 7. Как
развить непоколебимую уверенность и придать смысл всем своим действиям,
что, в свою очередь, будет привлекать в Вашу организацию только лучших
людей? 8. И, наконец, как не только обрести силу и влияние, но и
сохранить их в любой ситуации?.
Уважаемые посетители! Если вы обнаружили битую (не существующую) ссылку, пожалуйста напишите об этом в комментариях. Мы в свою очередь в кратчайшие сроки ее исправим. Так же будем рады, если вы оставите свой отзыв, комментарий или оценку опубликованному материалу. Это поможет другим в выборе нужного материала.
Главная 
