В книге "Рентабельность инвестиций в персонал. Измерение экономической ценности персонала" подробно рассматривается человеческий капитал как источник жизненной силы и конкурентоспособности любого предприятия. Здесь вы найдете ответы на следующие вопросы: как ограничить расходы на персонал, связать стремления сотрудников с корпоративной выгодой, повысить производительность каждого конкретного работника, контролировать уровень сервиса и качества. Вы научитесь создавать карты оценки фьючерсов и определять последствия таких действий, как реинжиниринг человеческих ресурсов, аутсорсинг, использование непостоянной рабочей силы, слияние или покупка другой компании. Материал изложен в доступной форме, обогащен практическими примерами и иллюстрациями.

Проблема нехватки времени, стрессов и перегрузок на этой почве - типична для современного менеджера. Во втором издании книги известного консультанта по управлению временем, координатора Тайм-менеджерского сообщества, создателя интернет-проекта www.improvement.ru, компактно и систематизированно даны наиболее эффективные технологии организации времени.

Концепция зрелости, ориентированная на достижение успеха в бизнесе, давно укоренилась в мировом сообществе. Модели зрелости сегодня могут быть полезны как проектно-ориентированным компаниям, для которых проекты являются основной формой извлечения прибыли, так и любым другим фирмам, уделяющим большое внимание разработке новых продуктов, реорганизации и другим формам совершенствования бизнеса. Предлагаемая вниманию читателей книга подробно рассказывает о том, как превратить управление проектами в стратегическое средство создания и сохранения конкурентного преимущества.

Книга "Логистика. Стратегическая кооперация" посвящена междисциплинарным проблемам теории и практики стратегической кооперации в производстве и логистике на основе концепции управления логистическими цепями. Здесь подробно анализируются различные формы реализации концепции Supply Chain Management (SCM) в российской и зарубежной практике.

В книге "Финансовый менеджер" рассмотрены новейшие подходы к выработке и принятию финансовых решений. Комплексно представлены финансовые рычаги управления, финансовые стратегии и методы оценки финансовых перспектив. В книге изложены методы определения денежных потоков для инвестиционного проекта корпорации, а также современная теория портфеля в принятии инвестиционных решений..

Книга "Практический менеджмент. Психотехника управления и самотренировки" является пособием для хозяйственных руководителей и бизнесменов. В книге анализируются проблемы современного менеджмента, приводится серия психологических упражнений по тренировке персонала и самотренировке.

В книге "Финансовый менеджмент: краткосрочная финансовая политика" рассматриваются сущность, цели и задачи краткосрочной финансовой политики, модели финансирования текущей деятельности организации, а также разнообразные способы привлечения заемных средств. Особое внимание отводится проблеме выбора способов внешнего финансирования с точки зрения риска заемщика, цены заимствований и их влияния на налогообложение прибыли. Характеризуются способы определения кредитоспособности и ликвидности организаций, применяемые в России и за рубежом.

Книга про построение системы компенсаций и льгот в компании..
Богатый опыт автора в области управления персоналом делает книгу максимально полезной как для тех, кто только начинает задумываться о создании всеобъемлющей компенсационной политики, так и для тех, кто занимается совершенствованием уже существующих схем.

В книге "Современная реклама: теория и практика" в простой и общедоступной форме рассказывается о том, как сделать рекламу эффективной, выделить из рекламной шумихи и привлечь к ней внимание потребителей. Отличительной особенностью работы является подробное рассмотрение основных правил создания всех видов рекламы. Отдельное внимание уделено роли психологии в рекламе. Выделены некоторые основные особенности, присущие только рекламе услуг и торговых предприятий.

В монографии рассматриваются вопросы теории и практики управления затратами банка, сформулированы концептуальные подходы к комплексному управлению затратами банка; особое внимание уделено оптимизации затрат банка; даются практические рекомендации по планированию и управлению расходами банка, расчету себестоимости банковских продуктов и услуг, оптимизации не процентных затрат банка.