Данная книга - наиболее полное и подробное руководство по самостоятельному построению сбалансированной системы показателей в компании.
Авторы
- сотрудники известной немецкой консалтинговой фирмы Horvath &
Partners детально описывают все этапы построения сбалансированной
системы показателей: разработку и анализ стратегии компании, выбор
целей, показателей, целевых значений, построение стратегической карты,
каскадирование и интеграцию сбалансированной системы показателей с
системами мотивации сотрудников, бюджетирования, отчетности и
стоимостно-ориентированного управления.